ที่ปรึกษาการวางแผนงานโครงการ
CONSTRUCTION SCHEDULING
ทุกโครงการก่อสร้าง ไม่จำกัดขนาดหรือประเภท ต้องการทีมงานที่สามารถวางแผนโครงการได้อย่างครบวงจรเพื่อให้ผู้ออกแบบ สถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมา และเจ้าของโครงการ ทั้งหมดสามารถ ทำงานร่วมกันและสื่อสารถึงกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด เราสามารถริเริ่ม หรือพัฒนาแผนงงานของโครงการตามความต้องการได้ โดยมีการบริการให้คำปรึกษาและจัดตารางเวลาโครงการ
การจัดตารางเวลาโครงการ
เนื่องจากอุตสาหกรรมการก่อสร้างยังคงเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลที่มากขึ้น รวมทั้งข้อมูลเชิงลึกที่มีความจำเป็นสำหรับการวางแผนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพอาจ มีปริมาณมากมายมหาศาล แต่ความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับทักษะการวางแผน เพราะเราตระหนักดีว่ากุญแจสำคัญที่นำไปสู่การวางแผนโครงการที่ชาญฉลาด คือ การวางแผนการทำงานอย่างแม่นยำ
ทุกๆ แผนงานของโครงการที่เรารับผิดชอบจะถูกออกแบบเป็นพิเศษ เพื่อให้เหมาะกับลักษณะเฉพาะตัวของแต่ละโครงการ รวมถึงศักยภาพ และทรัพยากรในมือของเจ้าของโครงการ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ผู้รับเหมา และผู้จัดการโครงการก่อสร้าง
การจัดตารางเวลาโครงการ
- จัดเตรียมแผนงานพื้นฐานขั้นต้น
- พัฒนาแผนงานหลักของโครงการที่แสดงหน้าที่ในการปฏิบัติงานของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ทั้งผู้รับเหมา ผู้ออกแบบ ผู้จัดการโครงการและเจ้าของงาน
- วางแผนงานของโครงการ และจัดสรรทรัพยากร แรงงาน วัสดุ ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแผนงานหลัก
- ระบุขอบเขตปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและที่เกิดขึ้นจริง และเสนอแนะวิธีการแก้ไขที่ได้ผล
- อัพเดตแผนงาน ติดตามการดำเนินงาน และจัดทำรายงานความคืบหน้า
- ปรับปรุงหรือแก้ไขแผนงาน ในกรณีที่โครงการต้องการเร่งรัดงาน หรือมีความจำเป็นต้องปรับปรุงแผนงาน
- คาดการณ์ผลกระทบของความล่าช้าที่เกิดขึ้น เช่น การขนส่งวัสดุล่าช้า การเปลี่ยนแบบ ความแปรปรวนของอากาศ การประท้วงหยุดงานหรือปัจจัยอื่นที่ไม่สามารถคาดเดาได้
- เสนอแนะและเจรจาต่อรองขยายเวลาการทำงาน ในกรณีที่มีเหตุผลสมควร
ไม่ว่าลูกค้าจะเป็นผู้รับเหมาพิเศษรายเล็ก หรือเจ้าของโครงการ/นักพัฒนารายใหญ่ เราใช้เทคนิคการวางแผนงาน ที่หลากหลาย เพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า โดยทีมวางแผนงานของเราที่มีความเชี่ยวชาญอันดับต้นๆ ในวงการ
ตัวอย่างของบริการวางแผนงาน ซึ่งเราเสนอให้กับลูกค้า รวมถึง
- การวางแผนโครงการ
- การประเมินระยะเวลาในการดำเนินงานโครงการ
- การพัฒนาแผนงานสำหรับการประมูลและยื่นข้อเสนอ
- การทบทวนและเตรียมการวางแผนโครงการตามวิธี Critical path method (CPM)
- การวางแผนงาน, การควบคุมแผนงาน, และการอัพเดตแผนงาน
- การวางแผนทรัพยากร กำลังคน วัสดุและเครื่องมือเครื่องจักร
- การวางแผนให้เป็นไปตามข้อสัญญาและข้อกำหนด
- แผนงานหลัก
- แผนงานพื้นฐาน
- การวางแผนเร่งรัดงาน
- การวิเคราะห์ผลกระทบ/ความล่าช้า
- การให้เหตุผล/การประเมินในการขยายระยะเวลา ในการทำงาน