กิจกรรมอบรมสัมมนา QConZol สำหรับทีมงานบริษัท JWS Construction Co., Ltd.
ภาพผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนา QConZol จากบริษัท JWS Construction Co., Ltd. at Miracle Suvarnabhumi Airport Hotel เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2562
Ep.3 Claim Step 2 การวิเคราะห์ความล่าช้า Claim EP3 – Step2 Delay Analysis สิ่งสำคัญในการ การวิเคราะห์โครงการล่าช้า คือ 1. Baseline Schedule 2. Update Schedule เพื่อวิเคราะห์ว่า Activity ที่เปลี่ยนแปลงกระทบต่อสายงานวิกฤติ (Critical Path) หรือไม่ สาเหตุความล่าช้า หรือปัญหามาจากจุดใด วิเคราะห์อย่างไร และหากไม่มี Update Schedule จะสามารถทำได้ไหม รับฟังได้เลยค่ะ By Dr. Apirath Prateapusanond (ดร. หมิว)
สัมมนา EP1 จัดการเอกสารก่อสร้างสำหรับโครงการขนาดเล็ก QConZoL สมาคมวิศวกรที่ปรึกษาแห่งประเทศไทย ร่วมกับ บริษัท ควอนตัม พีพีพี คอนซัลติ้ง เปิดมุมมองใหม่ให้เข้ากับยุค New Normal โดยร่วมกันทำโครงการนำร่อง ระบบบริหารจัดการเอกสารก่อสร้าง QConZoL นำโดยสมาคมวิศวกรที่ปรึกษา เพื่อให้สามารถตอบโจทย์รูปแบบการทำงานในชีวิตวิถีใหม่ ซึ่งสามารถทำงานได้จากทุกสถานที่ และได้จัดการสัมมนาออนไลน์ Online Seminar: ชีวิตวิถีใหม่ – บริหารจัดการเอกสารก่อสร้าง QConZoL
QConZoL Kick off Meeting บรรยากาศการประชุม Kick off การใช้งานระบบ EDMS – Electronic Document Management System เพื่อบริหารจัดการเอกสารในโครงการก่อสร้างของโครงการพัฒนาพื้นที่ส่วนขยาย ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐ โซน C เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2563 โดยมีบริษัทควอนตัม พีพีพี คอนซัลติ้ง จำกัด เป็นผู้อบรมการใช้งานระบบ QConZoL
English